面向运营商的一体化数智化政企业务支撑体系
通过引入面向角色的定制化输出打造商务流、工程流、营收流、管理流、服务流五大核心业务流程,符合各级角色诉求,规范各级角色的职责、工作分工,进一步优化政企运营全流程体系,实现对端对端的全流程高效运转
3个“百分百”,客户自服务“百分百”、业务运营支撑“百分百”、合作伙伴自服务“百分百”实现
以政企业务面向政企客户交互过程售前售中售后环节,归纳18大业务场景驱动建设核心业务流程,业务+数据+AI的有效结合,跨域协同,使得政企18个标准化交互场景有序高效推进
面向运营商政企业务场景编排和能力集成
通过“动态”、敏捷的数据模型、计价方式,支撑产商品的上架、产商品的灵活组合打包、全流程支撑等方式,以满足专业玩家、普通玩家,以及行业DIY的需求
基于AI+大数据驱动政企业务发展及运营管理的数字使能理念,为了面向政企角色和业务过程提供全面的数智化赋能,需要加快政企大数据基础能力的整合、沉淀,针对政企业务场景提供精准、实时的大数据能力适配,高效助力政企数字化转型发展
面向数字化服务线上支撑体系的客户自服务渠道、面向内部运营的售前-售中-售后服务支撑体系的业务运营支撑门户、面向合作伙伴生态支撑的合作伙伴自服务渠道
赋能政企市场,助力政企客户价值挖掘
串接上下游形成支撑闭环,助力政企运营
赋能政企生态建设,探索联合研发、合作引入、资本化运作等新模式,壮大政企业务“生态圈”
浙江从16年开始提出政企集中化智能支撑平台架构。建立数值化政企运营生态体系,覆盖政企6大核心业务流程的9大板块2个业务入口。成为中国移动行业政企业务支撑标杆。
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